İşletmenin Mevcut Durumu
Firmanın mevcut yapısı, faaliyet alanı, kaynakları, organizasyonu ve yatırım kararına etki eden temel bilgiler değerlendirilir.
Enerji Depolama Yatırımları
Fizibilite Çalışması
Enerji depolama sistemleri ve batarya üretim hattı yatırımları için teknik, operasyonel ve mali uygulanabilirlik analizi.
Fizibilite Çalışması
Yatırım kararınızı teknik ve mali verilerle destekleyen kapsamlı ön hazırlık.
Enerji depolama sistemleri ve batarya üretim hattı yatırımı yapacak firmalar için fizibilite çalışması, yatırımın uygulanabilirliğini, sürdürülebilirliğini ve öncelikli aksiyonlarını ortaya koyan kritik bir karar destek çalışmasıdır.
SYDH Consulting olarak teknik, operasyonel ve mali açıdan çalışmalar yaparak yatırımınızın ne kadar uygulanabilir olduğunu inceler; elde edilen bulguları anlaşılır, takip edilebilir ve karar almaya uygun bir fizibilite raporu formatında sunarız. Bu rapor sayesinde firmalar yatırım öncesi gerekli aksiyonları belirleyebilir, revizyon ihtiyaçlarını görebilir ve kaynaklarını daha doğru planlayabilir.
Fizibilite raporu; işletmenin mevcut durumu, pazar araştırması, teknik analiz, finansal veriler ve yatırım programı gibi başlıklar altında hazırlanır. Her yatırımın dinamiği farklı olduğu için rapor içeriği firmanın hedeflerine, yatırım kapsamına ve mevcut operasyonel yapısına göre özelleştirilir.
Rapor Kapsamı
Fizibilite raporunda değerlendirilebilecek ana başlıklar.
Proje/Yatırımın Tanımı ve Kapsamı
Yatırımın amacı, ürün veya hizmet kapsamı, hedeflenen kapasite ve yatırımın sınırları netleştirilir.
Projenin/Yatırımın Arka Planı
Yatırım kararını oluşturan ihtiyaçlar, sektör dinamikleri, geçmiş çalışmalar ve stratejik gerekçeler incelenir.
Pazar Analizi
Hedef pazar, talep beklentileri, rekabet yapısı ve satış potansiyeli değerlendirilir.
Satış ve Üretim Programı
Üretim kapasitesi, satış hedefleri, operasyonel akış ve dönemsel planlama yapısı oluşturulur.
Proje Yeri/Uygulama Alanı
Yatırımın uygulanacağı alan, lokasyon gereklilikleri, altyapı ihtiyaçları ve yerleşim uygunluğu değerlendirilir.
Teknik Analiz ve Tasarım
Makine, ekipman, teknoloji, proses tasarımı ve teknik gereklilikler yatırım hedefleriyle birlikte analiz edilir.
Proje Girdileri
Yatırımda kullanılacak ana girdiler, tedarik gereklilikleri ve operasyonel kaynak ihtiyaçları belirlenir.
Organizasyon Yapısı, Yönetim ve İnsan Kaynakları
Yönetim modeli, ekip yapısı, görev dağılımı ve insan kaynağı ihtiyacı planlanır.
Proje Yönetimi ve Uygulama Programı
Yatırımın uygulama takvimi, kilometre taşları, sorumluluklar ve takip yapısı oluşturulur.
İşletme Dönemi Gelir ve Giderleri
İşletme döneminde oluşabilecek gelir, gider ve operasyonel maliyet kalemleri değerlendirilir.
Toplam Yatırım Tutarı ve Yıllara Göre Dağılım
Toplam yatırım bütçesi, yıllara göre harcama planı ve ana maliyet kalemleri analiz edilir.
Projenin Finansmanı
Finansman kaynakları, öz kaynak yapısı, kredi ihtiyacı ve finansal sürdürülebilirlik değerlendirilir.